Nombre: Hugo Matamala.

Pregunta 1

Sabemos que uno de los recursos más importante de las organizaciones es el recurso humano y son de vital importancia las relaciones dentro de esta, dado que estas forman el ambiente laboral la cultura y la ética define las buenas costumbres que construyen relaciones, relaciones de respeto, pluralismo, equidad y sobre todo de cooperación, trabajar por una cultura ética es trabajar para cambiar actitudes, la cultura ética trabaja a la par con otros componentes que forman la organización de una u otra forma las organizaciones introducen tecnología nuevos procesos ,etc. pero lo fundamental es su cultura y ética que es la misma atreves del tiempo y que ayudan al logro de las metas.

Pregunta 2

Medianos y también grandes propietarios agrícolas de millones de hectáreas de tierra no están interesados en forestar. Pero para conseguir el cambio primero tenemos que cambiar la cultura de quienes trabajamos en el sector. Durante décadas medimos nuestros resultados por la superficie en que cada año se incrementaban las plantaciones. Hoy las condiciones cambiaron, ya que estamos frente a una realidad que no podemos seguir eludiendo y que además no es tan terrible, salvo que tenemos que adaptarnos a una nueva situación.

Siempre hay una resistencia al cambio y en este caso entre los forestales la estamos viviendo. Era cómodo pensar que íbamos a seguir plantando indefinidamente en las mismas condiciones de antes. Hoy pocos forestales saben cómo ir a convencer a un agricultor para que foreste, porque estaban acostumbrados sólo a trabajar con empresas madereras.

Ése es uno de los grandes desafíos que ahora tenemos. Fuimos el sector forestal de la tierra barata y abundante y hoy somos un país de tierra escasa, muy subdividida y extremadamente cara.

Las causas de la resistencia al cambio vienen dadas más que nada por la incertidumbre, esta incertidumbre es hacia la pérdida o ganancia de algo que se ha obtenido o pretende obtener , al miedo a no poder afrontar lo nuevo o que no de resultados, a la pérdida del trabajo por ejemplo al adoptar mas tecnologías, nuevos métodos etc. Para vencer la resistencia al cambio debemos dar seguridad, crear un ambiente para exponer la necesidad del cambio a las personas, convencer que el cambio propuesto es una buena alternativa de mejora, asegurar que los cambios propuestos y su implantación sean dignos de crédito y por ultimo estar convencidos de que el cambio mejorara la situación actual.

Pregunta 3

Muchos de los blogs tienen la información que se ha solicitado, lo que sí puedo destacar que a veces se cae en el error del copiar pegar y no se obtiene una reflexión del tema tratado, lo bueno es que están la mayoría de los temas tratados, y se puede ver que hay grupos que están bien conformados y se nota un trabajo en el sitio que construyeron, así como hay grupos que se les ve muy poco trabajo en su blog, muy poco compromiso y poca motivación lo que significa que han construido su blog a última hora esforzándose solo para presentarlo y no para desarrollarse mejor en su carrera.

Pregunta 4

Nuestro grupo de trabajo se ha unido bastante bien en el transcurso de la asignatura y en la construcción del blog, cada uno ha tomado un rol de participación en el trabajo del blog por lo que no ha sido difícil acatar las tareas dadas, algunos buscan información, otros redactan, se ve el diseño, los link etc. el líder asignado por el grupo ha ido cumpliendo bien su tarea de motivar y hacer de gestor del trabajo, lo que sí puedo decir es que falto poder madurar mas los temas poder poner nuestras opiniones en el blog.

Pregunta 5

Pregunta 6

La baja productividad puede tener varios factores asociados uno de ellos es la motivación y grado de compromiso que tengan sus integrantes entre estos factores también afecta el ambiente laboral y los intereses personales, también como factor a la baja productividad puede ser la resistencia al cambio, no adaptarse rápidamente a estos por ej.: nuevos procesos empresariales, nuevas tecnologías etc., lo que provoca un grado de frustración y desmotivación.


Nombre: Manuel Carvajal.

1.-La cultura es importante dentro del desarrollo organizacional, ya que es un sistema de valores y creencias comunes. Una buena cultura puede ayudar al éxito de una organización, atrayendo recompensas,y tambien sirve para unir a la gente que desempeña cargos fundamentales en ella.Por otro lado la ética organizacional aporta un conjunto de bienes morales, como la honestidad, la confianza, respeto y justicia, en sus propias políticas y practicas ,así como en la toma de decisiones en todos sus niveles.

http://www.eici.ucm.cl/Academicos/ygomez/descargas/tsocial/Cultura%20Organizacional.doc

2.- La resistencia al cambio, nace por una mentalidad postrada en el pasado por parte de los trabajadores, y la falta de una visión global del proyecto como organizacion son los problemas más graves a la hora de abordar un proceso de modernización del negocio, hasta el punto de que en algunos casos el desarrollo de las nuevas soluciones de gestión se ven afectadoos desde dentro de la empresa, convirtiendo así el proyecto en un proceso más largo y complejo de lo que se había planeado.Sus causas mas comunes se son ( miedo a lo desconocido, falta de información,factores históricos, amenazas al estatus, Amenazas al pago y otros beneficios, miedo al fracaso disminución en las responsabilidades laborales)
Podemos vencer la resistencia al cambio ,ya se teniendo una buena comunicacion,educacion,participacion,negociacion y apoyo.

http://www.navactiva.com/web/es/descargas/pdf/arrhh/lefcovich_resistencia.pdf

3.- Respecto a losblogpuedo decir que como organizaciones de trabajo todos tienen una buena cultura ,por lo mismo se trabajo de forma grupal buscando algo en comun entre cada integrante. Lo mismo puedo decir para la ética, ya que algunos avances de los blog no están del todo bien y eso demuestra que por lo menos existe honestidad y confianza.

4.- De acuerdo a este trabajo en equipos debo decir que como grupo hemos desempeñado una buena estructura de trabajo.
La coordinación de nuestro equipo de trabajo basada en la planeación, la organización, las funciones de la tarea, los roles, el liderazgo, el procedimiento para la toma de decisiones ,de cada unos de nosotros nos llevo a cada miembro se debe comprometer a aportar lo mejor de si mismo para lograr el objetivo común.

5.-


6.- Las causas de una baja productividad pueden ser la falta de eficiencia gerencial, la operación a una escala ineficiente o una combinación de ambas causas. por ejmeplo para una empresa productora ,sus productos sea menos atractiva que la de sus competidores. El atractivo de la oferta de productos de una empresa puede ser el reflejo de la eficiencia con la que ha usado recursos como la investigación y el desarrollo o la publicidad. Todo lo anterior al nivel de la empresa, la rentabilidad, los costos, la productividad y la participación en el mercado son indicadores de competitividad.

http://www.wikilearning.com/monografia/los_costes_estrategicos_de_la_actividad_empresarial-financiamiento_y_administracion_de_los_costos/13437-2


Nombre: Nelson Alvarez

1.- ¿Cómo la cultura, ética afectan el desarrollo organizacional? (Nelson Álvarez)

El desarrollo de una organización o empresa se ve afectado directamente por estos dos conceptos, ya que ambos guían la forma en que los miembros que integran las organizaciones se comportan e interactúan. La cultura por un lado describe la forma en que las personas se comportan dentro de las organizaciones y la ética permite que este actuar sea correcto, definiendo normas, principios y valores que buscan combatir los malos hábitos que puedan tener cada uno de los miembros que integran la empresa, es por esta razón que muchas empresas crean códigos de ética para lograr que las personas trabajen adecuadamente, cuando se logra un buen equilibrio entre estos dos conceptos la empresa logra tener un buen clima de trabajo, no se debe olvidar que el personal de trabajo es como el motor de las organizaciones y un mal funcionamiento de estos podría acarrear grandes problemas.

http://thedreamteamgt.blogspot.com/2008/11/cultura-y-clima-organizacional.html

http://inacap2008.wordpress.com/2008/11/10/%C2%BFque-es-la-etica-%C2%BFethos-%C2%BFla-escala-axiologica/

http://inacap2008.wordpress.com/2008/11/10/%C2%BFque-es-la-etica-empresarial/

http://alittleoforg.blogspot.com/2008/11/cultura-organizacional.html

http://www.wikilearning.com/curso_gratis/clima_cultura_desarrollo_y_cambio_organizacional-clima_y_desarrollo_organizacional/12060-2

2.-Sobre un caso real, explique las causas de la resistencia al cambio y formas de cómo vencerlo. (Nelson Álvarez)

Medianos y también grandes propietarios agrícolas de millones de hectáreas de tierra no están interesados en forestar. Pero para conseguir el cambio primero tenemos que cambiar la cultura de quienes trabajamos en el sector. Durante décadas medimos nuestros resultados por la superficie en que cada año se incrementaban las plantaciones. Hoy las condiciones cambiaron, ya que estamos frente a una realidad que no podemos seguir eludiendo y que además no es tan terrible, salvo que tenemos que adaptarnos a una nueva situación.

Siempre hay una resistencia al cambio y en este caso entre los forestales la estamos viviendo. Era cómodo pensar que íbamos a seguir plantando indefinidamente en las mismas condiciones de antes. Hoy pocos forestales saben cómo ir a convencer a un agricultor para que foreste, porque estaban acostumbrados sólo a trabajar con empresas madereras.

Ése es uno de los grandes desafíos que ahora tenemos. Fuimos el sector forestal de la tierra barata y abundante y hoy somos un país de tierra escasa, muy subdividida y extremadamente cara.

Indudablemente la resistencia al cambio que se ve en este caso está basada en el desconocimiento que tiene la gente sobre el tema, los agricultores están acostumbrados a su estilo de trabajo antiguo y por falta de conocimiento en el tema de la forestación se hacen malas expectativas sobre lo que podría producir el cambio que se está proponiendo. La forma de solucionar esta resistencia es entregar mayor información a los agricultores, las personas que están ofreciendo el proyecto deben explicarle a los agricultores los riesgos que conlleva la forma actual de trabajo y los beneficios que traerá el nuevo proyecto de forestación, una vez que la gente esté bien informada se deben preocupar de motivar a los agricultores para que ellos tengan la motivación y la voluntad de participar en el proyecto de forestación, ya que no se puede hacer nada si las personas no tienen las ganas de cambiar, estos son los principales pasos que se deben realizar para romper con la resistencia al cambio, se debe: informar, capacitar y motivar a las personas que se resisten al cambio.

http://thedreamteamgt.blogspot.com/2008/11/cambio-organizacional.html

3.- Desarrollar un comentario referente a los otros blogs, en función a la consulta 1. (Nelson Álvarez)

_Intelligence Group “http://webmix.cl/co/blog/

Este blog me parece interesante sólo en algunos aspectos, se puede observar que el concepto de ética no está muy claro por parte de sus integrantes ya que se puede observar a simple vista que existe información copiada de otros blogs, me parece que esto delata que la cultura tampoco es buena, si bien cumplen con los objetivos de mantener información, no lo hacen de buena forma, me parece que lograron un buen trabajo con respecto al diseño pero en lo que se refiere a contenido no se observa ética en su trabajo.

_Gestión hacia un buen trabajo en equipohttp://gestionenequipo.blogspot.com/

Me parece que dejaron el blog de lado ya que no hay información desde septiembre, se puede observar que no hay un compromiso de parte de ellos a pesar de haber dejado un post donde asumían su compromiso con el blog, esto evidencia algunos problemas en la cultura de la organización ya que no están cumpliendo con sus metas y objetivos, el hecho de asumir un compromiso y no cumplirlo también evidencia un problema en la ética de trabajo por parte de sus integrantes.

_Trabajo en equipo “http://wwwco08.blogspot.com/

El blog es interesante, se puede observar que hay trabajo detrás de la información que tienen posteada, basado en esto se puede ver que hay compromiso por parte de los integrantes, sin embargo se puede observar que han dejado de lado su trabajo y no han seguido colocando información, se puede decir que hay ética en su trabajo cuando trabajaron responsablemente, lamentablemente no siguieron con su labor lo que demuestra poca cultura y compromiso ya que cada uno de los grupos hicimos compromisos para lograr un alto desempeño.

_Trabajo en equipo “http://inacap2008.wordpress.com”

En este blog se puede ver trabajo por parte de sus integrantes, hay compromiso y ética en su trabajo ya que se observa que los temas posteados han sido trabajados de buena manera y no han sido copiados de algún lugar, se puede ver que han dedicado tiempo en la construcción del blog, basado en lo visto se puede decir que hay una buena gestión por parte de los líderes del grupo.

_Un poco de organización “http://www.alittleoforg.blogspot.com/

Este blog se ve atractivo en lo que respecta a diseño e información, se puede observar que los integrantes del grupo se han preocupado de mantenerlo al día lo que refleja un compromiso con su blog, esto demuestra que existe una buena cultura dentro de su organización y ética al momento de publicar información, me parece que el trabajo que han realizado los líderes del grupo ha sido bueno permitiéndoles obtener buenos resultados.

4.- Explique la dinámica de su propio grupo de blogs, en cuanto a liderazgo, cultura, ética y otros que considere relevante. (Nelson Álvarez)

La dinámica de nuestra organización ha sido muy buena, esto nos ha permitido obtener buenos resultados, todo lo que tenemos lo hemos logrado gracias a la estupenda gestión que ha realizado nuestro líder, cada integrante de nuestro grupo asumió compromisos y responsabilidades que hemos sabido cumplir, siempre hemos mantenido un buen clima dentro del grupo y hemos trabajado duro para mantener nuestro blog al día, cada vez que tenemos que actualizar nuestro blog hemos trabajado con ética, nuestra meta siempre fue ser uno de los mejores blogs y hemos trabajado duro para lograrlo. Todo lo mencionado anteriormente se puede resumir en que nuestro grupo tiene una buena cultura y clima organizacional.

5.- Desarrolle un sistema de flujos, Visio u otro que relaciones las diferentes variables que afectan al CO. (Nelson Álvarez)

6.- Explique las causas de la baja de productividad, que se pueda desarrollar en la empresa. (Nelson Álvarez)

Existe una gran cantidad de factores que afectan la productividad de una empresa, existen factores internos y externos, dentro de estas dos clasificaciones considero que los factores internos son uno de los más peligrosos cuando no se controlan de buena manera, sin embargo los factores externos son los más difíciles de controlar, en este semestre hemos estudiado varios factores internos que afectan a las organizaciones, partiendo desde el comportamiento e interacción de los empleados hasta la gestión que realizan los líderes, en mi opinión, el recurso humano de una organización es el factor más influyente en los resultados que puede obtener una empresa con respecto a la productividad, hoy en día con los avances que se observan por la globalización considero que la resistencia al cambio por parte de los empleados es uno de los problemas más grande que debe enfrentar una organización. En mi opinión una de las causas que provoca la baja de productividad en una empresa es que no se logra que los empleados marchen a un mismo ritmo y empujen hacia un mismo objetivo o meta.

http://books.google.cl/books?hl=es&id=MWb4f0tXb9IC&dq=comportamiento+organizacional&printsec=frontcover&source=web&ots=8R9VTFKBTn&sig=BdYxSHKxTF8VTNF_IY72na-yTGQ&sa=X&oi=book_result&resnum=7&ct=result#PPP1,M1

http://www.apuntesgestion.com/2007/06/24/5-factores-que-afectan-a-la-productividad-de-tus-empleados/


Nombre: Aarón Valenzuela C.

¿Cómo la cultura, ética afectan el desarrollo organizacional?

R:
El desarrollo organizacional, si bien, es la forma de como una empresa o los empleados de una empresa se desarrollan en un entorno laboral, se ve afectada directamente por la cultura y la ética de cada empleado.

Esto se debe a que desde pequeños nos inculcan distintos modos de percibir y confrontar los desafíos y/o obstáculos que nos pone la vida (cultura y ética) , por lo tanto ya adultos, todos tenemos una mirada distinta sobre determinadas situaciones, una forma distinta de trabajar, un carácter distintos y así un sin contar de otras actitudes, las cuales, dentro de una empresa, comienzan a chochar y a no tener cohesión, produciendo un clima laboral tenso y poco grato, el cual conlleva a la empresa a obtener una baja productividad y conflictos personales dentro de esta.

Es necesario destacar que la empresa no siempre se ve afectada por la poca o mala relación que se pueda generar entre sus empleados, sino además, por los valores, tanto éticos como morales, que esta entrega y que a veces choca con los valores que tiene cada uno. Muchas veces, mirada desde el punto de vista del empleado, la ética y la cultura que tiene la empresa no es la adecuada, afectando directamente en la forma como estos deban desenvolverse dentro de la empresa, obteniendo como resultado un entorno poco grato de trabajo, pocas ganas de trabajar y por ende baja productividad.

Apoyado por:
Wikilearning.
Inacap2008.
Alittleoforg.
Monografias.

2.- Sobre un caso real, explique las causas de la resistencia al cambio y formas de cómo vencerlo.

Medianos y también grandes propietarios agrícolas de millones de hectáreas de tierra no están interesados en forestar. Pero para conseguir el cambio primero tenemos que cambiar la cultura de quienes trabajamos en el sector. Durante décadas medimos nuestros resultados por la superficie en que cada año se incrementaban las plantaciones. Hoy las condiciones cambiaron, ya que estamos frente a una realidad que no podemos seguir eludiendo y que además no es tan terrible, salvo que tenemos que adaptarnos a una nueva situación.

Siempre hay una resistencia al cambio y en este caso entre los forestales la estamos viviendo. Era cómodo pensar que íbamos a seguir plantando indefinidamente en las mismas condiciones de antes. Hoy pocos forestales saben cómo ir a convencer a un agricultor para que foreste, porque estaban acostumbrados sólo a trabajar con empresas madereras.

Ése es uno de los grandes desafíos que ahora tenemos. Fuimos el sector forestal de la tierra barata y abundante y hoy somos un país de tierra escasa, muy subdividida y extremadamente cara.

R: En este caso se demuestra la falta de conocimiento que existe por parte de los empleados, los cuales se quedaron con un modelo antiguo de forestación. Y que por razones de tradición y costumbre es difícil que cambien, debiéndose en gran medida a temor que tienen estos de fracasar.
Para poder revertir este problema es necesario seguir tres pasos bastante importantes, los cuales son:
- Capacitar: La empresa debe ser capaz de capacitar a sus empleados para poder enfrentar nuevos desafíos.
- Motivar: La empresa debe ser capaz de motivar a los empleados, para que estos se den cuenta que la nueva forma de forestación es mucho más eficiente y segura.
- Informar: La empresa debe informar anticipadamente a sus empleados a cerca del cambio y de los beneficios que este tendrá para cada uno.

Una vez que la empresa realice los puntos mencionados anteriormente, podrá hacer un cambio dentro de la empresa, sin que este afecte fuertemente a los empleados.

3.- Desarrollar un comentario referente a los otros blogs, en función a la consulta 1.

R:
Trabajo en equipo (
http://wwwco08.blogspot.com/).
A pesar de tener información relevante e interesante (la cual se nota que a sido trabajada y no copiada directamente de algún sitio web), este blog deja bastante que desear, debido a que no cumple con todos los temas que se fueron pidiendo clase a clase, esto denota el poco interés que existe por parte del grupo y, por lo tanto, la escases valores y principios que nos inculcan desde pequeño: COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD.

Un poco de organización (http://www.alittleoforg.blogspot.com/)
Se nota la preocupación que existe en este blog, ya que, a pesar de subir temas copiados directamente de sitios web, se observar que se ha subido información día a día, por lo que denota el compromiso y la responsabilidad que existe por parte del grupo.
Visualmente también es bastante atractivo, demostrando la buena gestión que existe por parte del líder.

Trabajo en equipo (http://inacap2008.wordpress.com)
Se nota el trabajo en equipo que existe en este blog, ya que se puede apreciar que cada tema, a pesar de los pocos que son, fueron trabajados por el grupo.
Podemos apreciar además que este blog cumple con la gran mayoría de los requisitos que se pidieron (enlaces, material de apoyo, etc.). Esto demuestra que el líder a sabido cómo repartir los trabajos, pero no en un 100%, debido a que igual se pueden apreciar temas bastante pobres visualmente y un diseño poco atractivo del blog.

Intelligence Group (http://webmix.cl/co/blog/).
Al parecer este blog no tiene muy claro el concepto de ética, debido a que la mayoría de la información que contiene este blog fue descaradamente copiada de otros.
Podemos deducir además que, a pesar de haber logrado el objetivo del blog; el cual era mostrar información sobre temas pedidos en clases, los valores del grupo son bastante escasos, debido a lo comentado anteriormente, por lo tanto culturalmente chocan con nuestro grupo de trabajo.
Gestión hacia un buen trabajo en equipo (http://gestionenequipo.blogspot.com/).
Se nota el poco interés y compromiso que existe por parte del grupo, debido a la pobreza de temas y al poco desarrollo estético que existe en el blog, esto denota, culturalmente, la irresponsabilidad del grupo de trabajo y el mal desarrollo organizacional que existe en este.

4.- Explique la dinámica de su propio grupo de blogs, en cuanto a liderazgo, cultura, ética y otros que considere relevante.

R: Uno de los factores más importante dentro de nuestro grupo a sido, sin duda, el liderazgo que a tenido nuestro jefe, ya que este a sabido como motivarnos y como distribuir las tareas de forma equitativa, para que así todos tengamos siempre algo que hacer dentro del blog.
Además otro de los puntos a favor que tiene nuestro grupo, es que todos tenemos la misma o similar base ética y cultural, lo que nos a ayudado a tener un excelente clima organizacional.
Es necesario destacar la motivación personal que cada uno de nosotros a tenido por este blog, ya que todos siempre quisieron que este blog fuera el mejor de todos, y creo que eso se a cumplido, hoy en día Thedreamtamgt es unos de los blogs mas robusto que podemos encontrar, y estoy seguro que es utilizado como ejemplo dentro de los otros grupos.

5.- Desarrolle un sistema de flujos, visio u otro que relaciones las diferentes variables que afectan al CO

Factores económicos: Tipos de interés, tasa de inflación, ciclo económico, desempleo, renta disponible, etc.
Factores tecnológicos:
Nivel de desarrollo tecnológico de un país, innovaciones en productos y/o procesos productivos, etc.

Factores político – legales:
Legislación que afecte a la actividad de las empresas (laboral, impositiva, medio ambiente, etc.), sistema de gobierno, papel y fuerza sindical.

Factores socio- culturales:
Estilos de vida, tendencias de las preocupaciones sociales, inter-culturalidad, trabajo, etc.

Apoyado por:
Comportamiento organizacional.

6.- Explique las causas de la baja de productividad, que se pueda desarrollar en la empresa.

Sin lugar a duda, la productividad es uno de los factores fundamentales dentro de cualquier empresa, ya que esta te puede llevar tanto al éxito como al fracaso de la misma.
Hoy en día, debido al alto nivel competitivo que existe a nivel empresarial, encontramos que la productividad se puede ver afectada por una amplia variedad de factores, los cuales pueden ser:
1.- Los bajos sueldos: Hoy en día las empresas buscan ahorrar la mayor cantidad de dinero posible, haciendo que sus empleados ganen el mínimo, y por ende estos al no tener grandes expectativas monetarias trabajan el mínimo.
2.- Demanda laboral: La gran demanda laboral que exigen hoy en día las empresas, hace que sus empleados en vez de producir más, se estaquen y entren en un estrés laboral.
3.- Relaciones sociales: La falta de comunicación y apoyo social entre los empleados afecta en el desempeño de cada uno de estos.
4.- Mal uso de las tecnologías: Hoy en día podemos apreciar que gran parte de las empresas hacen, o intentan hacer, tratos vías e-mail, en el cual al no ser personal (frente a frente),se pierde la seriedad del negocio que se desea hacer y de la misma empresa, perdiendo así importante clientes.
5.- Estructura organizacional: Una estructura empresarial excesivamente jerárquica o autoritaria, a veces hasta agresiva, con sistema de toma de decisiones poco participativos y pobre comunicación interna influye en el clima laboral, organizacional y psicológico de la empresa generando estrés laboral en sus trabajadores.

Apoyado por: Quiminet. Blog. Psicología organizacional.



3ª evaluación.

- ¿Cómo la cultura, ética afectan el desarrollo organizacional?

- Sobre un caso real, explique las causas de la resistencia al cambio y formas de cómo vencerlo.
- Desarrollar un comentario referente a los otros blogs, en función a la consulta 1
- Explique la dinámica de su propio grupo de blogs, en cuanto a liderazgo, cultura, ética y otros que considere relevante.

- Desarrolle un sistema de flujos, visio u otro que relaciones las diferentes variables que afectan al CO.

- Explique las causas de la baja de productividad, que se pueda desarrollar en la empresa.

PRONTO LAS RESPUESTAS.!!

ir arriba